組織機構
公(gong)司(si)(si)(si)按(an)法(fa)人治理(li)結構設立股東大會、董(dong)事(shi)(shi)會、監事(shi)(shi)會等相關機構，13個業務部門。下轄長(chang)白(bai)山(shan)保護(hu)開發(fa)區(qu)易游(you)旅(lv)游(you)服務有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、吉林省長(chang)白(bai)山(shan)藍景溫(wen)泉(quan)開發(fa)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、吉林省天池(chi)酒店管(guan)理(li)有(you)限(xian)責任公(gong)司(si)(si)(si)和長(chang)白(bai)山(shan)保護(hu)開發(fa)區(qu)岳樺生態(tai)產品有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)等七家(jia)(jia)全資(zi)子公(gong)司(si)(si)(si)，池(chi)西(xi)區(qu)西(xi)景區(qu)加油站(zhan)分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)、池(chi)北區(qu)北景區(qu)加油站(zhan)分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)兩家(jia)(jia)分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)及長(chang)白(bai)山(shan)保護(hu)開發(fa)區(qu)恩(en)都里商(shang)業管(guan)理(li)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)一(yi)家(jia)(jia)合(he)資(zi)公(gong)司(si)(si)(si)。
董事會辦公室
董事會辦公室主要負責股東大會、監事會、董事會、董事會專門委員會的會務和日常運行，協助董事會秘書進行信息披露和投資者關系管理等證券事務工作。
監事會辦公室(shi)
負(fu)責(ze)監(jian)(jian)事會(hui)綜合(he)協調(diao)工作(zuo)(zuo)(zuo)及日常管理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)，根據監(jian)(jian)事會(hui)授權，組(zu)織開(kai)展監(jian)(jian)事會(hui)監(jian)(jian)督檢查(cha)工作(zuo)(zuo)(zuo)；根據監(jian)(jian)事會(hui)授權，組(zu)織開(kai)展監(jian)(jian)事會(hui)調(diao)研(yan)工作(zuo)(zuo)(zuo)，組(zu)織召開(kai)監(jian)(jian)事會(hui)會(hui)議(yi)，定期(qi)披露會(hui)議(yi)決議(yi)和公告。
黨群人事部
黨(dang)(dang)群(qun)人事部負(fu)責服務公司黨(dang)(dang)委，貫徹(che)黨(dang)(dang)的方針政策(ce)，圍繞企業中心工作開(kai)展(zhan)黨(dang)(dang)的組織、宣傳(chuan)、統戰、工會等工作。負(fu)責公司人力資源規(gui)劃管理(li)(li)、招聘與培(pei)訓管理(li)(li)、薪酬管理(li)(li)、勞(lao)動關系管理(li)(li)等工作。
綜(zong)合(he)辦公室
綜(zong)(zong)合辦(ban)公(gong)室負(fu)(fu)責公(gong)司相關公(gong)文處理及檔案管理、辦(ban)公(gong)用品采購與(yu)發(fa)放、公(gong)務車輛的日常管理、員工考勤統(tong)計等(deng)綜(zong)(zong)合行政管理工作。同(tong)時負(fu)(fu)責外(wai)部聯絡、公(gong)務接(jie)待和各部門協調的工作。
企業管理部
企業管理部主要負責制訂公司總體發展戰略以及中、長期發展規劃，制訂公司規章制度、職責范圍和工作標準，處理公司相關法律事務及文件管理，并負責公司質量管理、企業文化營造、信息化建設、固定資產管(guan)理，VI品牌執(zhi)行等。
財務管理部
財務部主要負責擬訂公司內部財務管理、會計核算等制度，建立健全財務管理、會計核算、預算體系，組織開展公司日常財務管理與會計核算業務，管理子公司的財務制度制訂和執行情況，對子公司財務體系和財務人員進行業務管理等。
紀檢監察(cha)室(shi)
負責對公司(si)黨(dang)員(yuan)干部(bu)進行黨(dang)風黨(dang)紀和遵規守紀宣傳教育，檢(jian)查黨(dang)組織、黨(dang)員(yuan)干部(bu)貫徹執行黨(dang)的(de)路線、方針、政策及決議(yi)情(qing)況等工作。
安全管(guan)理部
負責監(jian)督安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)法律、法規和(he)標(biao)準執行，制定(ding)(ding)安(an)(an)(an)全(quan)規章制度(du)、操作規程和(he)相關技術(shu)規范，明確安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)職責，制定(ding)(ding)安(an)(an)(an)全(quan)年度(du)目標(biao)和(he)工(gong)作計劃(hua)，參與應急預案制定(ding)(ding)和(he)演練，擬定(ding)(ding)安(an)(an)(an)全(quan)投入計劃(hua)，組織實施安(an)(an)(an)全(quan)宣傳、教育和(he)培訓等。
內審部
內審部主要負責對公司及子公司的各項財務制度的執行情況、 預算的實施情況、各項費用開支的控制審核情況進行監督管理，保證公司及子公司各項財務管理制度的貫徹落實和各項收支的嚴格審核。
項目工程(cheng)部
項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)工程部(bu)負責(ze)公(gong)司(si)工程建(jian)設項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的組織管(guan)理和(he)協調工作(zuo)，參與工程及材(cai)料設備的招(zhao)投標、合同談判與簽訂，負責(ze)公(gong)司(si)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)手續報批工作(zuo)，管(guan)理、監督工程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設程序的全過(guo)程，進(jin)行(xing)工程維(wei)修(xiu)等(deng)工作(zuo)。
物資采購部
物資(zi)采購(gou)(gou)部負責(ze)制訂和(he)完(wan)善采購(gou)(gou)計劃(hua)，實施(shi)具(ju)體采購(gou)(gou)行(xing)為，對公司(si)采購(gou)(gou)物資(zi)的價格信(xin)息進行(xing)收集(ji)、匯總和(he)分析(xi)，建立供應商管(guan)理制度，選擇供應商。
景區運(yun)營部
景(jing)(jing)區運(yun)營部負責景(jing)(jing)區內的旅游運(yun)輸服務(wu)(wu)、安(an)全管(guan)理(li)(li)和服務(wu)(wu)質量管(guan)理(li)(li)工作， 負責車輛的管(guan)理(li)(li)、檢(jian)修及材料配件、油(you)料物資的管(guan)理(li)(li)，對(dui)售票員、檢(jian)票員、調度員、駕駛員和接待(dai)員進行(xing)管(guan)理(li)(li)。
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